Hoffnung ist keine Strategie

Strategische Leitlinien, Unternehmensstrategie, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie, IT-Strategie. Die Entwicklung zukunftsfähiger Strategien ist für den langfristigen Unternehmenserfolg entscheidend und gehört zu den wesentlichen Aufgaben des Managements. Wir sind davon überzeugt, dass die Methode, die zur Strategieentwicklung gewählt wird, entscheidend für das Ergebnis und auch für die Umsetzungschancen einer neuen Strategie ist.

Nach Mintzberg gibt es 10 Schulen der Strategieentwicklung:

Schule	Schlüsselworte	zentraler Akteur
Design Schule	Stärken-Schwächen Analysen	Unternehmensleiter als Architekt
Planungsschule	Szenarienplanung	Planer
Positionierungsschule	Portfolio, Wettbewerbsanalyse	Analytiker
Unternehmerschule	Visionen, kühner Handstreich	Führer
Kognitive Schule	Konzept mentale Perspektiven	Geist
Lernschule	sich herausbildende Strategie Kernkompetenz	Lernende
Macht-Schule	Verhandlung	jeder, der Macht hat
Kultur-Schule	Werte, Überzeugung	Kollektiv
Umwelt-Schule	Anpassung	Umwelt
Konfigurations-Schulen	Revitalisierung Lebenszyklus	je nach Kontext

Allein aus dieser Betrachtung heraus wird deutlich, warum wir im Rahmen der Strategieberatung besonderen Wert auf den ersten Schritt legen, in dem der Bedarf und die Vorgehensweise mit dem Kunden geklärt wird. Wir entwickeln danach das individuelle Design zur Erarbeitung von strategischen Leitlinien, einer Unternehmens- oder Bereichsstrategie.

Bei Fragen können Sie uns selbstverständlich unverbindlich kontaktieren. Für ein individuelles Angebot zu Aufwand und Kosten setzen wir uns gerne mit Ihnen in Verbindung.